順口溜記憶：歪(wai)人看(kan)超(chao)信(xin)，器(qi)平加(jia)安力。

（1）歪拉斜吊重物時不吊；

（2）被吊物上有人或浮置物時不吊；

（3）工作場地昏暗，無法看清場(chang)地、被吊(diao)物和指揮信號時不吊(diao)；

（4）超載(zai)或(huo)被吊物重量(liang)不清不吊；

（5）指揮信號不明確不吊；

（6）容器內裝(zhuang)的物(wu)品過滿(man)時不吊；

（7）捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引(yin)起(qi)滑動時不(bu)吊；

（8）被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；

（9）結構或零部件有影響安全(quan)工(gong)作的缺(que)陷(xian)或(huo)損傷時(shi)不吊；

（10）遇有拉力不清(qing)的埋置物件(jian)時不吊。

順口溜記憶：內飛盜(dao)名(ming)器(qi)，外圍正動(dong)理(li)。

（1）焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；

（2）用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到(dao)的地方，在未采(cai)取切實可靠的安全措(cuo)施之(zhi)前(qian)，不準(zhun)焊、割；

（3）有壓力或密閉的管道、容器(qi)，不準焊、割；

（4）附近有與明火作(zuo)業(ye)相抵觸的(de)工種在作(zuo)業(ye)時，不(bu)準(zhun)焊、割；

（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危(wei)險之前(qian)，不(bu)準進(jin)行焊、割；

（6）與外單位相連的部位，在沒有弄清(qing)有無險(xian)情，或(huo)明(ming)知存在危險(xian)而(er)未采取有效的措施之前，不準焊(han)、割；

（7）焊工不了解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割；

（8）焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業(ye)；

（9）屬一、二、三級動火范(fan)圍(wei)的焊、割作業，未經辦理動火審批(pi)手續，不準進行焊割；

（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防(fang)護措施前，不準焊、割。

順口溜記憶：專日季節，定開復設經。

（1）專業(ye)性檢(jian)查、專(zhuan)項檢(jian)查；

（2）日常巡查；

（3）季節性檢查；

（4）節日前后的安全檢查；

（5）定期安全檢查；

（6）開工、復工安全檢查；

（7）設備、設施安全檢查；

（8）經常性檢查。

順口溜記憶：

1、措施費： 二環夜臨(lin)大水，支(zhi)架已安穩。

（1）二：二次搬(ban)運；

（2）環：環境保護；

（3）夜(ye)：夜(ye)間施(shi)工；

（4）臨：臨時措施；

（5）大(da)：大(da)型機械；

（6）水：降水、排(pai)水；

（7）支(zhi)(zhi)：支(zhi)(zhi)模(mo)、模(mo)板(ban)費；

（8）架：腳手架；

（9）已(yi)：已(yi)完工程及設備(bei)保護費；

（10）安(an)：安(an)全(quan)施工；

（11）穩(文)：文明(ming)施工(gong)。

2、規費： 保定無公害。

（1）保：社會保障；

（2）定：工程定額測定；

（3）無(wu)(污)：工程(cheng)排污；

（4）公(gong)：住房公(gong)積金；

（5）害：危(wei)險(xian)意外傷害保險(xian)。

3、企業管理費：公差使用保險金務工。

（1）公：辦公費；

（2）差：差旅；

（3）使用：固(gu)定資產使用、工具使用二種；

（4）保(bao)險(xian)：勞動保(bao)險(xian)、財產(chan)保(bao)險(xian)二種；

（5）金：稅金；

（6）務：財務；

（7）工(gong)：管理人員工(gong)資、工(gong)會(hui)經(jing)費、職(zhi)工(gong)教育經(jing)費三種。

順口溜口訣：概不準進資指圖。

（1）概(gai)：工程概(gai)況；

（2）不(bu)(部)：施工部署(shu)；

（3）準(zhun)：施工準(zhun)備計劃；

（4）進：施工進度計劃；

（5）資(zi)：資(zi)源需求(qiu)計劃；

（6）指：主(zhu)要(yao)技術經濟指標；

（7）圖：施(shi)工現場平面布置圖。

順口溜口訣：概(gai)凡(fan)通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。

（1）概：項目概況(kuang) ；

（2）凡(范)：項目范圍管(guan)理規劃；

（3）通(tong)：項目溝通(tong)管理規劃；

（4）信：項目信息管理規劃(hua)；

（5）收：項目收尾管理(li)規劃；

（6）瘋(風)：項(xiang)目風險管理(li)規劃；

（7）母(目(mu))：項目(mu)管理目(mu)標規劃；

（8）豬(zhu)(組)：項目管(guan)理(li)組織規劃；

（9）狗子(購(gou)、資(zi))：項目采購(gou)與(yu)資(zi)源管(guan)理規劃；

（10）笨(本)：項(xiang)目成本管理規劃；

（11）盡(進)：項目進度管(guan)理(li)規劃(hua)；

（12）量(liang)(liang)：項(xiang)目質量(liang)(liang)管理(li)規劃；

（13）安靜(安、境)：項目職業健康(kang)安全與環境規劃。

順口溜口訣：平蓋機主(zhu)錯指通信(xin)，攻進本瘋園只(zhi)收安靜。

（1）平(ping)：項目現(xian)場(chang)平(ping)面布置圖(tu)；

（2）蓋(gai)(概)：項目概況(kuang)；

（3）機(技)：技術方案；

（4）主(組)：組織方案(an)；

（5）錯(措)：項目目標(biao)控制措施；

（6）指：技術經濟(ji)指標；

（7）通(tong)：項目(mu)溝通(tong)計劃(hua)；

（8）信(xin)：信(xin)息管理計(ji)劃；

（9）攻(工)：總體工作計劃；

（10）進(jin)：進(jin)度計劃；

（11）本：成本計劃；

（12）瘋園(風、源(yuan))：項(xiang)目風險管理計(ji)劃、資源(yuan)管理計(ji)劃；

（13）只(質(zhi))：質(zhi)量計劃；

（14）收：收尾管理計劃；

（15）安靜（安、境）：職業健康安全(quan)與環境管(guan)理計劃。

順口溜口訣：破(po)車(che)里(li)面(mian)放只雞，水(shui)里(li)測一(yi)下，按時間、順序(xu)都(dou)沉了。

（1）坡道位置；

（2）車輛進出道路；

（3）放坡要求；

（4）支護結構設計；

（5）機械選擇；

（6）降水措施；

（7）監測要求 ；

（8）開挖時間；

（9）開挖順序；

（10）分層開挖深度。

順口溜口訣：文化資(zi)產一概改體(ti)系、優目標。

（1）文件和記錄的控制；

（2）項目質量計劃的管理；

（3）項目資源管理；

（4）產品實現；

（5）編制依據；

（6）項目概述；

（7）測量、分析、改進；

（8）項目質量管理體系；

（9）創優措施；

（10）質量目標。

順口溜口訣：圖文合法專設計。

（1）設計圖紙及相關文件；

（2）企業和項目經理部的質量管理程序文件及其要求；

（3）工程承包合同；

（4）和地方相關的法律(lv)、法規(gui)(gui)、技術標準和規(gui)(gui)范，有關施工操作規(gui)(gui)程；

（5）施工組織設計、專項(xiang)施(shi)工(gong)方(fang)案(an)及項(xiang)目(mu)計劃。

順口溜口訣： 合資圖(tu)案要條定技。

（1）工程項目承包合同及招標投標書；

（2）工程項目需要的資源，包括(kuo)勞動力(li)狀況、機具(ju)設備(bei)能力(li)、物資(zi)供(gong)應條件等(deng)；

（3）工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商；

（4）工程項目擬采用的主要施工方案及措施(shi)、施(shi)工順序(xu)、流水段劃(hua)分等；

（5）地方建設行政主管部門對施工的要求；

（6）工程項目所在地區位置的自然條件和技術經濟條件；

（7）工程項目有關概(預)算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額；

（8）現行的規范、規程和技術經濟指標等有關技術規定。

順口溜口訣：集分(fen)定(ding)量，計時繪(hui)優。

（1）收集編制依據；

（2）劃分施(shi)(shi)工過(guo)程、施(shi)(shi)工段(duan)、施(shi)(shi)工層；

（3）確定施工順序；

（4）計算工程量；

（5）計算勞動量或機械臺班需用量；

（6）確定持續時間；

（7）繪制(zhi)可(ke)行(xing)施工進度(du)計劃圖；

（8）優化并繪(hui)制施(shi)工(gong)進(jin)度進(jin)化圖。

順口溜口訣：量基(ji)礎規模，質(zhi)現機深(shen)水運公雞。

土方量、基礎形式、工程規模、地質、現場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、運距、工期要求、土方機械的特點。

1、現場質量檢查方法：

1）目測法“看、摸、敲、照”；

2）實測法(fa)“靠、量(liang)、吊(diao)、套”；

3）試(shi)驗法：理化試(shi)驗、無損檢測。

2、建筑工程安全檢查方法：

“聽(ting)、問(wen)、看、量、測、運(yun)轉試驗(yan)”。

3、“一方針”：安全，預防(fang)為(wei)主(zhu)，綜合治理。

“二類危險源”：能量意外釋放(fang)、約束失(shi)效。

“三級教育”：進(jin)(jin)公司（廠）、進(jin)(jin)項目部（車(che)間）、進(jin)(jin)班組。

“三級事故”：死亡事(shi)(shi)故、重大事(shi)(shi)故（3－9人）、特大事(shi)(shi)故

“三同時”：同(tong)時設計，同(tong)時施工，同(tong)時使(shi)用(yong)。

“三寶”：安全(quan)帽、安全(quan)帶、安全(quan)網。

“三級配電”：總(zong)配電(dian)箱、分配電(dian)箱、開關(guan)箱。

“四口”：樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口

“四不放過”：事故(gu)原因不清不放(fang)(fang)過(guo)(guo)、責(ze)任人未(wei)受教育(yu)不放(fang)(fang)過(guo)(guo)、隱患不消除(chu)不放(fang)(fang)過(guo)(guo)、責(ze)任人未(wei)處理不放(fang)(fang)過(guo)(guo)。

“十臨邊”：基坑周邊、尚未安裝欄(lan)桿或(huo)欄(lan)板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面(mian)(mian)與(yu)屋面(mian)(mian)周邊、分層施工的樓梯與(yu)樓

梯段邊(bian)(bian)(bian)龍門架(jia)井架(jia)、施工(gong)電梯或外腳(jiao)手架(jia)等(deng)通(tong)向建(jian)筑物的通(tong)道的兩側邊(bian)(bian)(bian)、框架(jia)結構建(jian)筑的樓層周(zhou)邊(bian)(bian)(bian)、斜(xie)(xie)道兩側邊(bian)(bian)(bian)、料(liao)(liao)臺與挑(tiao)平臺周(zhou)邊(bian)(bian)(bian)、雨(yu)篷與挑(tiao)檐邊(bian)(bian)(bian)、水(shui)箱與水(shui)塔周(zhou)邊(bian)(bian)(bian)（陽臺周(zhou)邊(bian)(bian)(bian)、屋面周(zhou)邊(bian)(bian)(bian)、框架(jia)工(gong)程周(zhou)邊(bian)(bian)(bian)、卸料(liao)(liao)外側邊(bian)(bian)(bian)、跑道、斜(xie)(xie)道邊(bian)(bian)(bian)）。

“五查”：查(cha)(cha)思想、查(cha)(cha)管理、查(cha)(cha)隱患、查(cha)(cha)整改、查(cha)(cha)事故處理。

“五定＂：定(ding)整改(gai)責任人、定(ding)整改(gai)措施、定(ding)整改(gai)完成時(shi)間(jian)、定(ding)整改(gai)完成人、定(ding)整改(gai)驗(yan)收人。

“五檢查”：日常(chang)性檢(jian)(jian)查、專(zhuan)業性檢(jian)(jian)查、季節(jie)性檢(jian)(jian)查、節(jie)假日前后檢(jian)(jian)查、不定期檢(jian)(jian)查。

“五標志”：指令、禁止、警告、提示、電力(li)安全

“五牌一圖”：工(gong)程概況牌(pai)(pai)(pai)、管理人(ren)員(yuan)名單及監督電話牌(pai)(pai)(pai)、消防保(bao)衛牌(pai)(pai)(pai)、安全生(sheng)產牌(pai)(pai)(pai)、文明(ming)施工(gong)和環境(jing)保(bao)護牌(pai)(pai)(pai)及施工(gong)現場總(zong)平面圖。

“六關＂：措施關、交(jiao)底關、教育關、防護(hu)關、檢查關、改(gai)進關。

“六杜絕”：傷(shang)亡事(shi)故、坍(tan)塌事(shi)故、物體打擊事(shi)故、高出(chu)墜落事(shi)故、機械傷(shang)害事(shi)故、觸(chu)電事(shi)故。