1.施(shi)工工序安排不當，導致施(shi)工過程中產生等待(dai)，或停工待(dai)料(liao)。
2.現場人(ren)員(yuan)缺乏對整體工作內容的認識(shi)。
3.施(shi)工班組各行其職，缺乏整體(ti)協調。
4.命令或指示不清楚。
5.未能確(que)實督(du)導工具、材料、設備等應(ying)放置于一定處所(suo)。
6.不應超時的(de)工(gong)作，造成超時施工(gong)。
7.未檢視每(mei)一階段(duan)的工(gong)作，是(shi)否(fou)供給合適的工(gong)具與設(she)備(bei)，如水電管線等。
8.對員工督導(dao)不力(li)，工作散漫，效率低。
9.技術人員(yuan)和有經驗的施工(gong)人員(yuan)不足。
10.缺乏(fa)施(shi)工經驗的工人太多。
11.流程(cheng)繁(fan)復，要求(qiu)填寫(xie)報告及(ji)申請表格太多。
12.縱(zong)容聊天(tian)、擅離工(gong)作(zuo)崗(gang)位、浪費(fei)時間的壞(huai)習慣(guan)。
13.疏于監督，工序(xu)銜接(jie)跟(gen)不上，造成(cheng)施工空白期。
14.員工的執(zhi)行力跟不上。
15.出現問題時，不能立即清(qing)查出原因，導致誤工。
16.不(bu)按規范施工，工程質量不(bu)達標，導(dao)致返(fan)工。
17.與監理(li)方溝通不暢，頻(pin)繁停工整改。
18.監管不嚴，進(jin)場材料不符合要求。
19.材(cai)料領取不規范，鋼(gang)筋、水(shui)泥等主材(cai)浪費或流失。
20.材(cai)料隨意堆(dui)放，未考慮(lv)施工及加工方便(bian)。
21.鋼(gang)筋(jin)專業知(zhi)識(shi)不(bu)(bu)夠(gou)，圖紙看(kan)不(bu)(bu)明白，就(jiu)開料單。
22.因(yin)圖紙破(po)損、難懂、看錯，造成加(jia)工失誤。
23.技術(shu)(shu)交底(di)含(han)糊不(bu)清，沒有明確(que)技術(shu)(shu)指標要求。
24.鋼筋加工機械調試(shi)不到位。
25.未對每(mei)一工序(xu)的材(cai)料及使(shi)用情況進(jin)行檢(jian)查(cha)(標準與差異(yi)分析)。
26.現場(chang)管理(li)人(ren)員對材料的價值認識不夠。
27.缺乏紀律(lv)，縱容粗心或不當的工作。
28.搬運過程中，導(dao)致物料損壞。
29.加工標準或規(gui)范未及(ji)時更新，導致加工材(cai)料不能用。
30.施工過程(cheng)中，施工不規范導致材料浪(lang)費。
31.容(rong)許使用不適當的材料，如太好或太差。
32.出現問題，不能(neng)追蹤(zong)事(shi)故責任(ren)人，以致(zhi)不能(neng)糾正。
33.領取(qu)材(cai)料(liao)(liao)過多，卻未辦退料(liao)(liao)。
34.未領取正確的材料(liao)，用錯材料(liao)。
35.把可(ke)再用的(de)材料當廢料處理。
36.產生不合(he)規物料，未立即停止(zhi)生產。
37.未能檢(jian)查水、電和壓縮(suo)空氣(qi)等管路、線路的裂開、破(po)損情況。
38.把不(bu)良材料當良品(pin)流入制程。
39.缺乏(fa)有(you)效系統防(fang)止(zhi)材料(liao)外流、避免損失或被偷。
40.鋼筋綁扎過程中搭接過長(chang)。
41.拉筋及(ji)箍筋彎(wan)頭的長(chang)度過長(chang)。
42.混凝土質(zhi)量不(bu)達(da)標。
43.澆筑過程中，模(mo)板封堵不(bu)到位造成(cheng)材料浪費。
44.混凝土振搗過度或(huo)不夠，導(dao)致返工。
45.商(shang)品混凝土強(qiang)度，未按設計要求提(ti)供。
46.高層混凝土施(shi)工，設(she)備(bei)落后(hou)導致(zhi)的浪費。
47.模板加(jia)工不(bu)當，或加(jia)工標準不(bu)統一。
48.防護措(cuo)施不夠，導致模(mo)板重復(fu)使用率(lv)低。
49.模板正(zheng)反面混用。
50.支撐體(ti)系不科學，導(dao)致模(mo)板變(bian)形(xing)或(huo)損壞(huai)。
三、機械設備
51.缺(que)乏(fa)整體調度計(ji)劃，可用的機器(qi)未獲(huo)得(de)充分利用。
52.疏于(yu)檢查(cha)機器，使其保(bao)持(chi)良好狀態及避免故障。
53.未定(ding)期檢(jian)查——繩(sheng)、皮帶、鏈(lian)條、輸(shu)送帶、潤滑系統等。
54.缺乏定期(qi)清潔、維護。
55.材料不適當地排放與儲存。
56.未(wei)充(chong)分注意(yi)材料(liao)從(cong)出(chu)廠(chang)到現(xian)場的運輸計劃。
57.機械設備的錯誤安置。
58.不能保(bao)持走道清(qing)潔(jie)，工(gong)具(ju)亂丟亂放。
59.廢料未報廢。
60.材料供(gong)應(ying)處場地交通、空間能滿足實際需要。
61.不(bu)常用的機器與設備占據(ju)大量空間。
62.照明不足，形成(cheng)黑點，死角。
63.單位(wei)內布(bu)置不良(liang)，不能保持條理。
64.工作場(chang)所放不需要的物料，倉(cang)庫與工作場(chang)所不分。
65.未重(zhong)視(shi)事物整頓(dun)的重(zhong)要。
66.未培(pei)養及督導物(wu)品(pin)用完(wan)要歸(gui)、定位。
67.定(ding)期(每日、每周、每月)清理，未能長久保持(chi)。
68.挖方(fang)中有滲水(shui)，可(ke)以(yi)調整(zheng)地下水(shui)位高度(du)，挖濕土價格比干土高。
69.滲水(shui)較大，還可以編寫施工方案(an)申(shen)請(qing)排水(shui)降水(shui)措施和邊坡(po)支(zhi)護措施。
70.遇到有地下(xia)障(zhang)礙物，應(ying)該簽證(zheng)。
71.現(xian)場狹窄(zhai)或者邊坡不(bu)夠穩定等情況下無法在現(xian)場堆放(fang)足夠的回(hui)填土(tu)時，應(ying)該加(jia)大外(wai)運(yun)土(tu)方量以及運(yun)距(ju)。
72.基礎施工期間(jian)，如果因(yin)雨停工或者因(yin)甲(jia)方原(yuan)因(yin)延誤工期，其排水降水費用可以按照(zhao)實(shi)際情況計算。
73. 如果長期停工，一(yi)定(ding)要及時辦簽(qian)證，一(yi)定(ding)要記住不要拖到開工才簽(qian)證，至少一(yi)個月要辦一(yi)次。
74.砌筑部分(fen)的簽證一定要說(shuo)明磚的破損程(cheng)度，不然審計(ji)會(hui)直(zhi)接把(ba)材(cai)料減(jian)掉。
75.趕工增加(jia)的模板，是可以(yi)正大光明的簽證。
76.核算時，不要忘記保溫層(ceng)的(de)排(pai)氣管及管件，面層(ceng)保護層(ceng)的(de)油(you)浸木絲板和油(you)膏嵌縫(feng)。
77.分包(bao)單位如(ru)果(guo)損壞或者污損了你的設備，毫不客氣找(zhao)他(ta)要，協商不成找(zhao)甲方簽證。
78.成品保護(hu)做了才有錢，現場(chang)哪怕(pa)是拿竹篙子圍一(yi)(yi)下，破麻袋(dai)鋪一(yi)(yi)下也要盡快證(zheng)明，辦理簽證(zheng)。
79.嚴格控制灰縫，砂(sha)漿(jiang)比磚貴的情況下，砂(sha)漿(jiang)灰縫應盡量留小(xiao)，反之則應盡量留大(da)，當(dang)然首先應滿(man)足規(gui)范，在可調的范圍內進行調整。
80.清(qing)理的殘渣可以作為回填土夯填到一層(ceng)地面里(li)。
81.未認(ren)識到預防意外(wai)事故是工作的一部分。
82.安全防護(hu)不到位。
83.未按要求標(biao)上危險記號，并保持干凈(jing)與易讀。
84.未建立良(liang)好的(de)安全操作規程，不能長久(jiu)地執行。
85.缺乏必要的安全裝(zhuang)配(pei)：如(ru)手套(tao)、安全帽等。
86.無(wu)節(jie)制(zhi)的業務招待(dai)費。
87.沒有明確標準的獎罰制度。
88.人(ren)員變動導致(zhi)的直接與間接成本增加。
89.施工現場無關人員過多。
90.項目部生活費用無明(ming)確(que)標準。
91.辦公(gong)用品(pin)管理混(hun)亂。
92.物資采購環節不透明。
93.職(zhi)工(gong)差旅、交通費用管(guan)理松懈(xie)。
94.生活區(qu)規(gui)劃不科學，附加費用瑣(suo)碎、繁(fan)多。
95.焊(han)條、鋼絲(si)等小(xiao)型生產(chan)工具、用具浪費嚴(yan)重。
96.場(chang)地水電線路混亂，影(ying)響施(shi)工。
97.安全工作(zuo)不(bu)到(dao)位，隱患多。
98.缺乏與其他管理人員或部門(men)的(de)溝通、合作。
99.公司政(zheng)策(ce)執行不到位(wei)。
100.部門(men)、班(ban)組間互相推諉責任。
